{"id":15157,"date":"2025-04-13T18:05:05","date_gmt":"2025-04-13T18:05:05","guid":{"rendered":"https:\/\/changelab-organisationsberatung.de\/?page_id=15157"},"modified":"2026-10-15T07:20:39","modified_gmt":"2026-10-15T07:20:39","slug":"hochschulberatung","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/changelab-organisationsberatung.de\/en\/hochschulberatung\/","title":{"rendered":"Consulting for Research Institutes and Universities"},"content":{"rendered":"\t\t
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Systemische Beratung f\u00fcr Wissenschaftseinrichtungen<\/h1>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Strategische Orientierung st\u00e4rken. Organisationale Entwicklung erm\u00f6glichen.<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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Hochschulen und Forschungseinrichtungen stehen vor vielf\u00e4ltigen Herausforderungen: Digitalisierung, Fachkr\u00e4ftemangel, neue Lehr- und Lernformate, steigende Anforderungen an Organisation und Verwaltung sowie ein zunehmender Wettbewerbsdruck um Ressourcen und Talente.<\/p>

Mit unserer systemischen Organisationsberatung f\u00fcr Wissenschaftseinrichtungen<\/strong> unterst\u00fctzen wir Sie dabei, strategische Ziele zu sch\u00e4rfen, tragf\u00e4hige Strukturen und Entscheidungsprozesse zu entwickeln und eine partizipative, leistungsf\u00e4hige Organisationskultur<\/strong> zu st\u00e4rken.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\"Illustration\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t
Visualisierung in kreativer Ko-Kreation mit KI entwickelt.<\/figcaption>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/figure>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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Organisationsentwicklung im Wissenschaftskontext braucht strategische Weitsicht und Ver\u00e4nderungsintelligenz.<\/h2>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\"F\u00fchrungskr\u00e4fte_Schulung\"\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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Transformation gestalten<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Um Wissenschaftsorganisationen in einem dynamischen Umfeld erfogreich weiterzuentwicken, sind strategische Weitsicht und Ver\u00e4nderungsintelligenz sind entscheidend.<\/p>

Wir verbinden systemische Beratungsexpertise mit einem fundierten Verst\u00e4ndnis der besonderen Organisationslogik von Hochschulen und Forschungseinrichtungen<\/strong>. Gemeinsam mit Ihnen kl\u00e4ren wir strategische Entwicklungsziele, analysieren relevante Zusammenh\u00e4nge und entwickeln passgenaue L\u00f6sungsans\u00e4tze.<\/p>

So schaffen wir Orientierung, st\u00e4rken die Entscheidungs- und Handlungsf\u00e4higkeit und unterst\u00fctzen eine nachhaltige organisationale Weiterentwicklung<\/strong>.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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Teamentwicklung f\u00fcr Wissenschaft und Verwaltung<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Eine konstruktive und leistungsf\u00e4hige Zusammenarbeit ist eine zentrale Voraussetzung f\u00fcr den Erfolg von Hochschulen und Forschungseinrichtungen \u2013 sowohl in wissenschaftlichen Teams und interdisziplin\u00e4ren Forschungsprojekten als auch in der Verwaltung.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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Teamentwicklungs­ma\u00dfnahmen f\u00fcr Wissenschaftsteams<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Zusammenarbeit st\u00e4rken. Wissenschaftliche Potenziale entfalten.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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\n\t\t\t\t\t\t\tWissenschaftliche Exzellenz entsteht h\u00e4ufig im Zusammenspiel unterschiedlicher fachlicher Perspektiven, Kompetenzen und Erfahrungen. Gerade in interdisziplin\u00e4ren Forschungsgruppen erfordert eine erfolgreiche Zusammenarbeit deshalb gegenseitiges Verst\u00e4ndnis, klare Rollen und tragf\u00e4hige Abstimmungs- und Entscheidungsprozesse.\nMit unserer systemischen Teamentwicklung ber\u00fccksichtigen wir die spezifische Zusammensetzung, Entwicklungsgeschichte und Dynamik Ihres Teams. Gemeinsam machen wir vorhandene St\u00e4rken und Ressourcen sichtbar, f\u00f6rdern die Zusammenarbeit und entwickeln passgenaue L\u00f6sungen f\u00fcr aktuelle Herausforderungen. Dabei nutzen wir bei Bedarf auch Design-Thinking-Methoden, um kreative Perspektiven, Experimentierfreude und eine zielgerichtete Umsetzung miteinander zu verbinden.\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t
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Teamentwicklungs­ma\u00dfnahmen
f\u00fcr Verwaltungsteams<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Zusammenarbeit verbessern. Prozesse wirksam gestalten.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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\n\t\t\t\t\t\t\tEine gut abgestimmte Zusammenarbeit in der Hochschul- und Wissenschaftsverwaltung ist eine wichtige Voraussetzung f\u00fcr die Qualit\u00e4t von Forschung, Lehre und wissenschaftsunterst\u00fctzenden Dienstleistungen. Ver\u00e4nderte Aufgabenprofile, neue Anforderungen und begrenzte Ressourcen stellen administrative Teams dabei vor besondere Herausforderungen. Mit unserer systemischen Teamentwicklung unterst\u00fctzen wir Sie dabei, Rollen und Verantwortlichkeiten zu kl\u00e4ren, die Zusammenarbeit an Schnittstellen zu st\u00e4rken und vorhandene Kompetenzen gezielt zu nutzen. Gemeinsam entwickeln wir praxisnahe L\u00f6sungen, um Arbeitsprozesse wirksam zu gestalten und Teams auch unter sich wandelnden Rahmenbedingungen handlungsf\u00e4hig zu halten.\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t
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Teamentwicklungsma\u00dfnahme im administrativen Bereich<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Eine wertsch\u00e4tzende und effiziente Zusammenarbeit im administrativen Bereich und an Ihre Schnittstellen ist ist eine effiziente und wertsch\u00e4tzende Zusammenarbeit essenziell f\u00fcr den reibungslosen Ablauf von Lehre und Forschung. Eine gute Zusammenarbeit im administrativen Bereich und an den Schnittstellen zu Lehre und Forschung sichert .<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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Teamentwicklung f\u00fcr
Fakult\u00e4ten und Forschungsprojekten<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tMit unseren Teamentwicklungen unterst\u00fctzen wir sie darin, eine vertrauens­basierte, ko­operative und st\u00e4rken­orientierte Zusammen­arbeit innerhalb von Fakult\u00e4ten und Forschungs­projekten zu etablieren. Wir verstehen es auch in einem interdisziplin\u00e4ren Umfeld konstruktive Teamdynamiken mit hoher Trans­parenz, Konflikt­f\u00e4higkeit und Experimentier­freude zu f\u00f6rdern.\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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Teamentwicklungsma\u00dfnahmen:<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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  • \n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t<\/i>\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tDefinition der Teamziele<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/li>\n\t\t\t\t\t\t\t\t
  • \n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t<\/i>\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tErkennen und Aufl\u00f6sung dysfunktionaler Muster<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/li>\n\t\t\t\t\t\t\t\t
  • \n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t<\/i>\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tAnsprechen und L\u00f6sung von Konflikten<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/li>\n\t\t\t\t\t\t\t\t
  • \n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t<\/i>\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tIdentifizierung und F\u00f6rderung der St\u00e4rken im Team<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/li>\n\t\t\t\t\t\t\t\t
  • \n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t<\/i>\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tKl\u00e4rung von Rollen, Aufgaben und Verantwortung<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/li>\n\t\t\t\t\t\t\t\t
  • \n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t<\/i>\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tDefinition von Entscheidungs- und Abstimmungsformaten<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/li>\n\t\t\t\t\t\t\t\t
  • \n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t<\/i>\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tEtablierung einer konstruktiven Feedbackkultur<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/li>\n\t\t\t\t\t\t\t\t
  • \n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t<\/i>\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tFokussierung von Motivation und Wertsch\u00e4tzung<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/li>\n\t\t\t\t\t\t\t\t
  • \n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t<\/i>\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tEin\u00fcben gewaltfreier Kommunikation und systemischer Fragen<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/li>\n\t\t\t\t\t\t<\/ul>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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    Hochleistungsteams als Schl\u00fcssel zur wissenschaftlichen Exzellenz<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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    Wissenschaftliche Exzellenz ist in der heutigen Forschungslandschaft l\u00e4ngst nicht mehr nur eine Frage herausragender Einzelk\u00e4mpfer. Um in einem oft interdisziplin\u00e4ren Kontext herausragende Leistungen zu erbringen, bedarf es der Innovationskraft ganzer Forscherteams. Wir entwickeln auf Ihre individuelle Teamhistorie und Teamzusammensetzung abgestimmte Ma\u00dfnahmen, um die St\u00e4rken der einzelnen Teammitglieder zu erkennen und zu f\u00f6rdern, die Zusammenarbeit zu optimieren und eine kooperative Kultur mit effektiven Abstimmungs- und Entscheidungsprozessen zu etablieren. In unseren Workshops integrieren wir h\u00e4ufig Design Thinking Methoden, die darauf ausgerichtet sind, Experimentierfreude und Ergebnisorientierung miteinander zu verbinden.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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    Teamentwicklungsma\u00dfnahmen f\u00fcr Verwaltungsangestellte<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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    In einem dynamischen Hochschulumfeld ist die Zusammenarbeit im administrativen Bereich entscheidend f\u00fcr den reibungslosen Ablauf von Prozessen und die Unterst\u00fctzung von Studierenden und Lehrenden. Unsere Teamentwicklungsma\u00dfnahmen f\u00f6rdern eine kooperative und ergebnisorientierte Teamdynamik, in der alle Mitarbeiter:innen ihr Potenzial entfalten k\u00f6nnen. Gemeinsam entwickeln wir praxisorientierte Ans\u00e4tze, um Prozesse zu optimieren und innovative L\u00f6sungen f\u00fcr komplexe Verwaltungsaufgaben zu finden. Wir unterst\u00fctzen Sie dabei, die Kommunikation innerhalb der Teams sowie an den Schnittstellen zwischen Wissenschaft und Verwaltung zu verbessern und so eine positive Arbeitsatmosph\u00e4re an Ihrer Hochschule zu schaffen.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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    F\u00fchrungskr\u00e4fteentwicklung im Wissenschaftskontext<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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    \n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\"ChangeLab-Teamcoach\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t
    Stephan Bl\u00e4ssing \u00b7 Visuelle Nachbearbeitung mit KI<\/figcaption>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/figure>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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    In der Hochschul- und Wissenschaftsverwaltung<\/strong> stehen F\u00fchrungskr\u00e4fte zunehmend vor der Herausforderung, ver\u00e4nderte Aufgabenprofile, neue Verantwortlichkeiten und komplexe Interessenkonstellationen miteinander in Einklang zu bringen. Dabei gewinnen die Kl\u00e4rung von Zust\u00e4ndigkeiten, wirksame Delegation und generationen\u00fcbergreifende Zusammenarbeit<\/strong> an Bedeutung. Zugleich gilt es, mit sich wandelnden gegenseitigen Erwartungen zwischen Mitarbeitenden und Organisation konstruktiv umzugehen und Teams auch unter ver\u00e4nderten Rahmenbedingungen Orientierung und Sicherheit zu geben.<\/p>

    Im wissenschaftlichen Kontext<\/strong> unterst\u00fctzen wir F\u00fchrungskr\u00e4fte dabei, mit Rollenambiguit\u00e4ten und Zielkonflikten souver\u00e4n umzugehen, Priorit\u00e4ten bewusst zu setzen und die eigenen Ressourcen und Handlungsm\u00f6glichkeiten zu st\u00e4rken. Nachwuchswissenschaftler mit erster F\u00fchrungsverantwortung entwickeln ihre Kompetenzen in der lateralen F\u00fchrung. Erfahrene Forschungs- und Arbeitsgruppenleitungen begleiten wir dabei, wissenschaftliche Teams st\u00e4rkenorientiert zu f\u00fchren, individuelle Entwicklungspotenziale zu f\u00f6rdern und tragf\u00e4hige Rahmenbedingungen f\u00fcr erfolgreiche Zusammenarbeit zu schaffen.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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    F\u00fchrungsworkshops \nf\u00fcr
    Wissenschaft und Verwaltung<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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    \n\t\t\t\t\t

    Komplexe F\u00fchrungssituationen reflektieren und wirksam handeln.<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
    \n\t\t\t\t
    \n\t\t\t\t
    \n\t\t\t\t\t\t\t

    \n\t\t\t\t\tHochleistungsteams <\/span>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\tentwickeln<\/span>\n\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t<\/h4>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
    \n\t\t\t\t
    \n\t\t\t\t\t\t\t

    \n\t\t\t\t\tAmbidextrie<\/span>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\tund<\/span>\n\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\tF\u00fchrung<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/h4>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
    \n\t\t\t\t
    \n\t\t\t\t\t\t\t

    \n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\tLaterale <\/span>\n\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\tF\u00fchrung<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/h4>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
    \n\t\t\t\t
    \n\t\t\t\t\t\t\t

    \n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\n\t\t\t\tMulti\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t\n\t\t\t\tAgil\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\tProjekt Management<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/h4>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
    \n\t\t\t\t
    \n\t\t\t\t\t\t\t

    \n\t\t\t\t\tResilienz <\/span>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\tund<\/span>\n\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\tAgilit\u00e4t<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/h4>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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    \n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\n\t\t\t\tInnere Antreiber\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t<\/h4>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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    \n\t\t\t\t\t\t\t

    \n\t\t\t\t\tGesunde <\/span>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t(Selbst)f\u00fchrung\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t<\/h4>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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    \n\t\t\t\t\tKreativit\u00e4tstechniken <\/span>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\n\t\t\t\tund Moderationskompetenzen\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t <\/span>\n\t\t\t\t\t<\/h4>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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    \n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\tNachwuchsf\u00f6rderung<\/span>\n\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t<\/h4>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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    \n\t\t\t\t\tAgile <\/span>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\tF\u00fchrung<\/span>\n\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t<\/h4>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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    \n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\tInterkulturelle <\/span>\n\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\tKompetenzen<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/h4>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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    \n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\n\t\t\t\tLeadership Essentials \t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\tf\u00fcr Wissenschaftler:innen<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/h4>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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    \n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\n\t\t\t\tF\u00fchren in der VUKA-Welt\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t<\/h4>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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    \n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\tMitarbeitendenbindung<\/span>\n\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t<\/h4>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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    \n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\tGenerationen\u00fcbergreifende<\/span>\n\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\tF\u00fchrung<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/h4>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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    \n\t\t\t\t\tFrauen<\/span>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\n\t\t\t\tin F\u00fchrung\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t<\/h4>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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    ChangeLab Teamworkshop \u00b7 Visuelle Nachbearbeitung mit KI<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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    Vortr\u00e4ge zu F\u00fchrungsthemen<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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    Unsere Vortr\u00e4ge geben pr\u00e4gnante Einblicke in essentielle F\u00fchrungsthemen: Was sind die zentralen Wirkfaktoren der lateralen F\u00fchrung? Wie kann ein tieferes Verst\u00e4ndnis von Motivation, Kreativit\u00e4t und Willenskraft helfen, die Rolle als Betreuer wirksam zu gestalten? Was ist ein Impostor-Syndrom und wie kann man ihm entgegenwirken? Wie k\u00f6nnen wir in einem komplexen Umfeld strategisch kluge Entscheidungen treffen? Anhand wissenschaftlicher Erkenntnisse aus den Bereichen Motivationspsychologie, Organisationssoziologie und Neurowissenschaften zeigen wir die pragmatische Relevanz moderner F\u00fchrungsans\u00e4tze f\u00fcr allt\u00e4glichen F\u00fchrungsherausforderungen in Universit\u00e4ten und Forschungseinrichtungen auf.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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    \n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\"Dr.\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t
    Dr. Arlena Jung bei DisruptHR Frankfurt 2026 \u00b7 Visuelle Nachbearbeitung in Ko-Kreation mit KI<\/figcaption>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/figure>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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    Vortr\u00e4ge zu F\u00fchrungsthemen\n\n<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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    Unsere Vortr\u00e4ge er\u00f6ffnen wissenschaftlich fundierte Perspektiven auf zentrale F\u00fchrungsfragen<\/strong> in Hochschulen und Forschungseinrichtungen: Was macht laterale F\u00fchrung wirksam? Wie k\u00f6nnen Erkenntnisse \u00fcber Motivation, Kreativit\u00e4t und Selbstregulation die F\u00fchrung und Betreuung wissenschaftlicher Mitarbeitender unterst\u00fctzen? Wie l\u00e4sst sich dem Impostor-Ph\u00e4nomen begegnen? Und wie gelingen tragf\u00e4hige Entscheidungen in komplexen organisationalen Zusammenh\u00e4ngen?<\/p>

    Auf Grundlage aktueller Erkenntnisse aus Motivationspsychologie, Organisationssoziologie und Neurowissenschaften<\/strong> machen wir die praktische Relevanz moderner F\u00fchrungsans\u00e4tze sichtbar. So verbinden wir wissenschaftliche Tiefe mit konkreten Impulsen f\u00fcr den F\u00fchrungsalltag in Wissenschaft und Verwaltung.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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    Individuelles Coaching im Wissenschaftskontext<\/h2>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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    Klarheit gewinnen. St\u00e4rken entfalten.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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    Einzelcoaching f\u00fcr Wissenschaftler:innen<\/h3>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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    Unser Coachingangebot richtet sich an Nachwuchswissenschaftler mit erster F\u00fchrungsverantwortung ebenso wie an erfahrene Wissenschaftler, die komplexe F\u00fchrungsaufgaben in Forschungsgruppen, Gremien, Instituten oder Fakult\u00e4ten \u00fcbernehmen.<\/p>

    Im Mittelpunkt stehen die Reflexion von F\u00fchrungsrollen und strategischen Entscheidungen<\/strong>, die Kl\u00e4rung beruflicher und pers\u00f6nlicher Entwicklungsziele sowie der konstruktive Umgang mit widerspr\u00fcchlichen Erwartungen und inneren Ambivalenzen. Gemeinsam erschlie\u00dfen wir vorhandene St\u00e4rken und Ressourcen, erweitern individuelle Handlungsspielr\u00e4ume und entwickeln tragf\u00e4hige Strategien f\u00fcr die besonderen Herausforderungen wissenschaftlicher Laufbahnen.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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    H\u00e4ufige Themen:<\/strong><\/p>

    • Laterale F\u00fchrung und F\u00fchrung ohne Weisungsbefugnis<\/li>
    • Umgang mit Rollenambiguit\u00e4ten und Zielkonflikten<\/li>
    • Strategische Karriere- und Entwicklungsziele\u00a0<\/li>
    • Erwartungsmanagement und Rollenkl\u00e4rung<\/li>
    • Innere Blockaden \u00fcberwinden und Selbstwirksamkeit st\u00e4rken<\/li><\/ul>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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      Coaching f\u00fcr F\u00fchrungskr\u00e4fte der Verwaltung<\/h3>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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      F\u00fchrungskr\u00e4fte in der Hochschul- und Wissenschaftsverwaltung bewegen sich in einem anspruchsvollen Spannungsfeld zwischen Dienstleistungsorientierung, Regelkonformit\u00e4t und Effizienz<\/strong>. Ver\u00e4nderte Aufgabenprofile, begrenzte Ressourcen und unterschiedliche Erwartungen aus Wissenschaft, Verwaltung und Hochschulleitung erh\u00f6hen dabei die Komplexit\u00e4t ihrer F\u00fchrungsaufgaben.<\/p>

      In unserem Coaching unterst\u00fctzen wir Sie dabei, Ihre F\u00fchrungsrolle zu reflektieren, Priorit\u00e4ten zu kl\u00e4ren und individuelle Handlungsstrategien zu entwickeln<\/strong>. Dabei ber\u00fccksichtigen wir sowohl die organisationalen Rahmenbedingungen als auch Ihre pers\u00f6nlichen St\u00e4rken und Ressourcen. So gewinnen Sie Orientierung und erweitern Ihre Ha<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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      H\u00e4ufige Themen:<\/strong><\/p>

      • F\u00fchrung im Spannungsfeld unterschiedlicher Anforderungen<\/li>
      • Delegation und Verantwortungs\u00fcbergabe<\/li>
      • F\u00fchrung bei ver\u00e4nderten Aufgabenprofile<\/li>
      • Selbstf\u00fchrung, Priorit\u00e4tensetzung und Resilienz<\/li><\/ul>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

        Systemische Beratung f\u00fcr Wissenschaftseinrichtungen Strategische Orientierung st\u00e4rken. Organisationale Entwicklung erm\u00f6glichen. Hochschulen und Forschungseinrichtungen stehen vor vielf\u00e4ltigen Herausforderungen: Digitalisierung, Fachkr\u00e4ftemangel, neue Lehr- und Lernformate, steigende Anforderungen an Organisation und Verwaltung sowie ein zunehmender Wettbewerbsdruck um Ressourcen und Talente. 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