Erfolg navigieren, Mitarbeiter befähigenErfolg navigieren, Mitarbeiter befähigen
Training

Erfolg navigieren, Mitarbeiter befähigen

Verbindlichkeit, Wertschätzung, Leistungsorientierung und ein kooperatives Miteinander. Wir geben Ihnen die Tools und Praktiken an die Hand, die Sie brauchen, um die Herausforderungen der Führung erfolgreich zu meistern.

Trainings und Führungskräfte-Entwicklungsprogramme

Unsere Trainings umfassen Workshops und Individuelle Führungskräfteentwicklungs- Programme, abgestimmt auf die spezifischen Führungsherausforderungen in Ihren Teams und in Ihrem Unternehmen.

Trainings und Workshops

mit Themen wie:

Strategische Agilität

Lösungsorientierte Gesprächsführung

Multi Projektmanagement

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Trust-Based Leadership

Herausforderung: In der heutigen Arbeitswelt ist Verantwortungsübergabe wichtiger denn je. Die steigende Komplexität von Arbeitsaufgaben, eine immer schnellere Veränderung von Produktanforderungen sowie ein Wertewandel hin zu mehr Autonomie und Selbstständigkeit erfordern neue Arbeitsformen. Agilität und Selbststeuerung, New Work sowie die Zusammenarbeit in virtuellen und verteilten Teams setzen auf Verantwortungsübergabe sowie ein lösungsorientiertes und kooperatives Miteinander.

Ohne ein gegenseitiges Grundvertrauen ist jedoch jegliches Bemühen in diese Richtung zum Scheitern verurteilt. Was aber können Führungskräfte tun, um dieses Grundvertrauen im Team zu gewährleisten?

Workshop-Ablauf: In diesem Workshop lernen Sie mit einem vertrauensbasierten Führungsstil die Mitarbeitermotivation zu steigern und ein sowohl kooperatives als auch leistungsorientiertes Miteinander im Team zu erzeugen. Sie erhalten einen Einblick in die wichtigsten Erkenntnisse der Neurowissenschaft und der Motivationspsychologie zu Vertrauen und Verantwortungsübergabe. Sie bekommen Tools und Praktiken an die Hand, um den Vertrauensprozess zu fördern und die Fallstricke von blindem Vertrauen zu vermeiden. Gemeinsam fokussieren wir die Herausforderungen von vertrauensbasierter Führung in Ihrem konkreten Führungskontext und erarbeiten individuelle Lösungen. Sie lernen die psychologischen Faktoren kennen, die sich auf die individuelle Vertrauensdisposition auswirken und entwickeln persönliche Strategien, um verantwortungsvoll zu vertrauen.

 
 

Individuell
abgestimmte Führungskräfte-Entwicklungsprogramme

In einem ausführlichen Briefing-Gespräch werden die spezifischen Führungsherausforderungen Ihrer Firma identifiziert und die zentralen Qualifizierungsziele des Führungsprogramms definiert.

Analyse

Welche Heraus­forderungen gibt es und welche Ziele werden angestrebt?

Module

Aufeinander aufbauende Inhalte, iteratives Lernen, reale Praxis­beispiele

Begleitung

in Form von Entwicklungsgruppen und durch Einzelcoaching -Stunden

Trainer

Organisations- und Kommunikationsexperten mit langjähriger Beratungs- und Führungserfahrung

Resilienz und Agilität
– die Synergien stärken

Herausfroderung: Flexibel auf sich häufig ändernde Anforderungen reagieren, Entscheidungen treffen und handlungsfähig bleiben in Situationen, die kaum noch sichere Prognosen zulassen und dies bei hohem Leistungsdruck. In der heutigen Arbeitswelt sind Resilienz  und Agilität mehr denn je gefragt.

Lösung: Die gute Nachricht: Resilienz und Agilität sind nicht Fähigkeiten, mit denen wir entweder geboren werden oder nicht. Resilienz ist der Nährboden auf dem Agilität gedeiht und wächst. Agilität stärkt Resilienz den Rücken. Resilienz und Agilität sind ein Ergebnis eines komplexen Zusammenspiels kognitiver, emotionaler, sozialer und neurobiologischer Prozesse.

Workshop-Ablauf: In unserem zweitägigen Workshop gehen wir diesem komplexen Zusammenspiel nach. Sie lernen diese Synergie zu verstehen und zu nutzen, um die eigene Resilienz und Agilität bewusst zu stärken. Mit Mindfulnesstechniken und Achtsamkeitsübungen üben Sie Ihre innere Kraft und Ressourcen gezielt zu aktivieren. Mit kognitiven Strategien lernen Sie Ängst zu konfrontieren und Ihre Reflektionsfähigkeit in Situationen erhöhten Drucks zu erhalten.

Resilienz und Agilität haben auch eine stark soziale Komponente. Im Workshop gehen wir also auch der Frage nach, was Sie in Ihrer Rolle und Verantwortung tun können, um die Resilienz und Agilität in Ihrem Team und Unternehmen zu stärken.

Es erwartet Sie zwei spannende und intensive Tage der Selbstreflektion, in dem Sie neue Entwicklungs- und Gestaltungsmöglichkeiten entdecken.

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