ChangeLab Leadership Academy Berlin
Wirkungsorientierte Führung bedeutet für uns, das eigene Führungshandeln bewusst zu gestalten und an den angestrebten Wirkungen auszurichten. Dafür ist es wichtig, die eigenen Stärken, Ressourcen und Verhaltensmuster zu kennen und die Wirkung des eigenen Handelns auf andere reflektieren zu können.
Auf dieser Grundlage können Führungskräfte ihre Führungsziele und Führungsstrategien kontextsensitiv an unterschiedliche Menschen, Situationen und organisationale Anforderungen anpassen. Es geht dabei nicht um den einen richtigen Führungsstil, sondern darum, vorhandene Handlungsmöglichkeiten bewusst zu nutzen, das eigene Führungsrepertoire zu erweitern und Führung im jeweiligen Kontext wirksam zu gestalten.
Mit wissenschaftlich fundierten, praxisnahen Führungstrainings unterstützen wir Ihre Führungskräfte dabei, komplexe Herausforderungen souverän zu meistern, Zusammenarbeit wirksam zu gestalten und Veränderungsprozesse aktiv zu begleiten.
Die Fähigkeit zur Selbstreflexion zählt zu den wichtigsten Voraussetzungen für die persönliche und professionelle Weiterentwicklung von Führungskräften. Wer das eigene Denken, Fühlen und Handeln bewusst hinterfragen kann, schafft eine wichtige Grundlage für wirksame Führung. Die Stärkung der eigenen Selbstwahrnehmung und Selbstverantwortung ist daher ein wichtiger Bestandteil unserer Führungstrainings.
Gleichzeitig entfaltet Führung ihre Wirkung vor allem in der Zusammenarbeit mit anderen Menschen. In unseren interaktiven und erlebnisorientierten Übungen erleben die Teilnehmenden unmittelbar, wie ihr Führungsverhalten auf andere wirkt und welche Dynamiken dadurch entstehen. Sie erhalten differenziertes Feedback, erproben alternative Handlungsweisen und erweitern ihre Möglichkeiten, Beziehungen wirkungsorientiert zu gestalten.
Führung findet immer auch in einem strategischen und organisationalen Kontext statt. Deshalb bleiben nicht bei der zwischenmenschlichen Ebene stehen. Wir richten wir den Blick immer auch auf die übergeordneten Ziele und organisationalen Rahmenbedingungen der Organisation: Welche organisationalen Dynamiken beeinflussen meine Wirksamkeit? Und welche Gestaltungsspielräume kann ich aktiv nutzen? So entwickeln die Teilnehmenden ein umfassenderes Verständnis ihrer Führungsrolle und lernen, ihre Handlungsmöglichkeiten im Sinne der Organisation gezielt einzusetzen.
Concrete leadership challenges assuring a direct relevance for everyday leadership practice.
2 Days
max. 12 participants
In an increasingly dynamic and complex working environment companies are replacing hierarchical structures with more agile organisation forms.
Without trust, however, these efforts are doomed to fail. Trust is in many ways a precondition for agility. What, however, can leaders do to facilitate trust in their teams?
We begin the workshop by addressing the conditions for trust-based leadership. You learn that trust leadership based on a leap of faith is detrimental to a healthy team and organisational environment - from a neurobiological, a psychological and an organisational perspective. We discuss how transparency, accountability and familiarity can be used to create a healthy foundation for trust based leadership. Exploring the concrete challenges of trust-based leadership in your individual leadership roles, we help you develop strategies for building trust specific leadership contexts.
tailored to your specific leadership challenges and qualification goals
Use the potential of a modular leadership program to develop the full potential of your executives and establish a constructive leadership culture in your company.
2 Days
max. 12 participants
On the first day, we look at the interplay of neurobiological, emotional and cognitive processes that form the basis of resilience and agility. You learn to develop coping strategies for an increasingly dynamic and volatile world and understand agility as an opportunity to use your the opportunities that come with change strategically. With mindfulness exercises, you activate your inner strength and resources in a targeted manner. We provide you with cognitive strategies to effectively counter fears and maintain your ability to reflect even in situations of increased pressure.
Resilience and agility also have a strong social component. In the last part of the workshop we discuss how organisational factors can be shaped to have a positive impact on the agility and resilience of individuals, teams and whole companies.
In our resilience and agility workshop two days full interesting insights await you in which get to know both others and yourself on a different, perhaps deeper level.