Unser Führungstraining Ansatz
Eine interaktive Lernreise - wissenschaftlich fundiert und praxisorientiert
Unsere Führungstrainings sind als interaktive Lernreisen konzipiert, die viel Raum zum Ausprobieren und Reflektieren der vermittelten Führungsprinzipien und Führungspraktiken lassen. Unser Inputs sind wissenschaftlich fundiert und praxisorientiert. Um der Komplexität der Führungssituationen unserer Teilnehmer:innen gerecht zu werden, arbeiten wir in unsere Führungstrainings häufig mit ihren realen Praxisbeispielen. Für einen möglichst effektiven Transfer in den Führungsalltag integrieren wir zudem gerne Coaching-Elemente zu Beginn und am Ende der einzelnen Workshoptage. Diese beinhalten Methoden zur Zielklärung sowie zur Verankerung von ressourcenvollen Zuständen.
Unsere Führungtrainings umfassen Einzelworkshops und ganz Führungskräfte Entwicklungsprogramme, abgestimmt auf die spezifischen Führungsherausforderungen in Ihren Teams und in Ihrem Unternehmen.
2 Tage
max. 12 Teilnehmer
In der heutigen Arbeitswelt ist Verantwortungsübergabe wichtiger denn je. Die steigende Komplexität von Arbeitsaufgaben, eine immer schnellere Veränderung von Produktanforderungen sowie ein Wertewandel hin zu mehr Autonomie und Selbstständigkeit erfordern neue Arbeitsformen. Agilität und Selbststeuerung, New Work sowie die Zusammenarbeit in virtuellen und verteilten Teams setzen auf Verantwortungsübergabe sowie ein lösungsorientiertes und kooperatives Miteinander.
Ohne ein gegenseitiges Grundvertrauen ist jedoch jegliches Bemühen in diese Richtung zum Scheitern verurteilt. Was aber können Führungskräfte tun, um dieses Grundvertrauen im Team zu gewährleisten?
In diesem Workshop lernen Sie mit Trust-Based Leasdership die Mitarbeitermotivation zu steigern und ein kooperatives, leistungsorientiertes Miteinander im Team zu etablieren. Sie erhalten einen Einblick in die wichtigsten Erkenntnisse der Neurowissenschaft und der Motivationspsychologie zu Vertrauen und Verantwortungsübergabe. Sie bekommen Tools und Praktiken an die Hand, um den Vertrauensprozess zu fördern und die Fallstricke von blindem Vertrauen zu vermeiden. Gemeinsam fokussieren wir die Herausforderungen von vertrauensbasierter Führung in Ihrem konkreten Führungskontext und erarbeiten individuelle Lösungen. Sie lernen die psychologischen Faktoren kennen, die sich auf die individuelle Vertrauensdisposition auswirken und entwickeln persönliche Strategien, um verantwortungsvoll zu vertrauen.
abgestimmt auf Ihre individuellen Führungsherausforderungen
Nutzen Sie das Potenzial eines modularen Führungskräfteentwicklungsprogramms, um das volle Potenzial Ihrer Führungskräfte zu entfalten und ein konstruktives Miteinander unter Ihren Führungskräften zu etablieren.
2 Tage
max. 12 Teilnehmer
Am ersten Tag setzen wir uns mit dem Zusammenspiel neurobiologischer, emotionaler und kognitiver Prozesse auseinander, welche die Grundlage von Resilienz und Agilität bilden. Sie lernen, Coping-Strategien für eine zunehmend dynamische und volatile Welt zu entwickeln, und verstehen Agilität als Möglichkeit, den eigenen Gestaltungsraum selbstbestimmt zu nutzen. Mit Achtsamkeitsübungen lernen Sie Ihre innere Kraft und Ressourcen gezielt zu aktivieren. Wir geben Ihnen kognitive Strategien an die Hand, um Ängste effektiv zu begegnen und Ihre Reflektionsfähigkeit auch in Situationen erhöhten Drucks zu erhalten.
Resilienz und Agilität haben auch eine stark soziale Komponente. Am zweiten Workshoptag gehen wir also auch der Frage nach, wie Resilienz und Agilität auf Team und organisationaler Ebene gestärkt werden können.
Es erwarten Sie zwei erkenntnisreiche Tage mit vielen erlebnisorientierten Übungen und Raum für Selbstreflektion und Austausch, in dem Sie neue Entwicklungs- und Gestaltungsmöglichkeiten entdecken.
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