Organisationsentwicklung
Nachhaltigkeit durch Veränderung
In Zeiten schnelllebiger Marktdynamiken entscheidet die Entwicklungsfähigkeit Ihrer Organisation mehr denn je über ihre Wettbewerbsfähigkeit. In Veränderungsprozessen gibt es aber keine einfachen wenn-dann Regeln. Entscheidend ist also ein professionelles Verständnis relevanter Kontextfaktoren. Ebenso wichtig ist ein pragmatisches Gespür für die entscheidenden Stellschrauben sowie der Mut neue Wege zu gehen. Gemeinsam entwickeln wir Veränderungsmaßnahmen, die eine nachhaltig postive Wirkung entfalten. Dafür setzen wir uns mit unserer Expertise sowie viel konstruktiver Energie für Sie ein.
Organisationen entwickeln
@ ChangeLab Organisationsberatung
Wir betrachten Ihre Veränderungswünsche nicht isoliert, sondern mit einem differenzierten Verständnis von bestehenden Wechselwirkungen. Gemeinsam entwickeln wir Maßnahmen, die eine tiefgreifende Wirkung auf der Ebene tatsächlich gelebter Praktiken entfalten. Erfolgreiche Veränderung bedeutet auch nachzuhalten und wenn notwendig eingeschlagende Lösungswege anzupassen. Mit Pragmatismus und viel konstruktiver Energie sorgen wir dafür, dass Prozesse kontinuierlich reflektiert und evaluiert werden. Wir stehen Ihnen mit unserer organisationalen Expertise und langjährigen Change Erfahrung in allen Phasen Ihrer Organisationsentwicklungsprozesse als Berater und Sparringspartner zur Seite.
Die Agilität Ihrer Firma stärken
In einem dynamischen Marktumfeld brauchen Sie Teams und Mitarbeiter:innen, die eigenverantwortlich innovative Lösungen entwickeln. Mit Tools und Praktiken aus der agilen Welt unterstützen wir Sie darin, die Verantwortungsübernahme auf Team und Mitarbeiterebene zu stärken. Gemeinsam entwickeln wir Entscheidungs- und Abstimmungsformate, die genauestens auf Ihren operativen Geschäft abgestimmt sind. Wir befähigen Ihre Führungskräfte, ein ziel- und lösungsorientiertes Miteinander in ihren Teams zu etablieren und somit die Innovationsfähigkeit Ihrer gesamten Firma zu steigern.
Führungskultur
Es gibt kaum einen Bereich des Miteinanders, der von der Führungskultur Ihrer Firma unberührt bleibt. Nutzen Sie die Strahlkraft einer konstruktiven Führungskultur, um das volle Potenzial Ihrer Firma zu entfalten.
Eine Führungskultur per Dekret verändern geht nicht. Wie kann es also gelingen die Führungskultur Ihrer Firma zu entwickeln? Voraussetzung für einen erfolgreichen Führungskulturentwicklungsprozess ist ein attraktives Leitbild. Um eine nachhaltige Veränderung auf der Verhaltensebene zu ermöglichen, braucht es zudem Führungspraktiken, die gut auf das neue Leitbild abgestimmt sind. Eine konstruktive Führungskultur zu leben, ist aber nicht nur eine Frage der richtigen Führungspraktiken. Es ist auch eine Frage der Haltung sowie der Befähigung. In iterativen Schleifen unterstützen wir Ihre Führungskräfte darin, eine Führungskultur zu etablieren, die zu den Zielen, Werten und operativen Herausforderungen Ihrer Firma passt.
Befähigung in Form von Leadership-Programme und Reflektionsschleifen:
Führungsleitbilder ohne die entsprechenden Führungskompetenzen werden zu bloßen Lippenbekenntnissen. Bei einer wirklichen Veränderung werden Ihre Führungskräfte nämlich unweigerlich mit einer Diskrepanz zwischen Wollen und Können konfrontiert. Um diese Lücke zu schließen, entwickele ich Leadership-Programme, die genauestens auf die konkreten Entwicklungsziele Ihrer Firma abgestimmt sind. Erfolgreiche Führungskulturentwicklung braucht aber auch Befähigung in Form von Feedback-, Lern- und Reflektionsschleifen. Gemeinsam erarbeiten wir Formate, die an Ihre Firmenkultur und operativen Alltag angepasst sind. Damit schaffen Sie zugleich die Grundlage für eine entsprechende Veränderung auf der Ebene von Haltung und Mindset.
Institutionelle Verankerung: In den Köpfen vieler Firmen und Führungskräfte ist ein Führungskulturentwicklungsprozess mit der Entwicklung eines Führungsleitbildes bereits abgeschlossen. Eine nachhaltige Veränderung auf der Ebene des tatsächlich gelebten Führungsverhaltens werden Sie aber nur mit Strukturen, Formaten und Führungspraktiken erzielen, die das erwünschte Verhalten fördern. Gemeinsam erarbeiten wir pragmatische Lösungen, um die neue Führungskultur Ihrer Firma institutionell zu verankern.
Schritt für Schitt und mit den richtigen Maßnahmen, unterstütze ich Sie darin, die Führungskultur zu entwickeln, die Sie wollen und brauchen.
Strategische Positionierung
Um sich in einem dynamischen Marktumfeld erfolgreich zu positionieren, brauchen Sie klare strategische Ziele in der richtigen Detailtiefe. Bei der Umsetzung strategischer Ziele haben wir es stets mit komplexen Wechselwirkungen zu tun. Um dieser Komplexität gerecht zu werden, empfehlen wir ein partizipatives, iteratives und integratives Vorgehen.
Feedback- und Fehlerkultur
Eine offene und konstruktive Feedback Kultur lebt von dem Wechselspiel zwischen gegenseitiger Wertschätzung und Anerkennung und von der offenen und konstruktiven Thematisierung von Problemen. Eine solche Haltung institutionell zu verankern, ist nicht nur eine Frage der individuellen Befähigung. Es ist auch eine Frage der richtigen Feedback Formate.
Interkulturelle Zusammenarbeit
Interkulturalität gewinnt in unserer globalisierten Welt zunehmend an Bedeutung. Damit entstehen zwangsläufig vielschichtige Herausforderungen aber auch Chancen. Wir unterstützen Sie darin, Differenzen zu verstehen, positive Synergieeffekte zu nutzen und sich auf gemeinsame Normen und Werte zu einigen.
Meeting Management
In einer zunehmend komplexen Arbeitswelt sind gut aufeinander abestimmte Meeting Strukturen unabdingbar. Wir helfen Ihnen Ihre Koordinationskosten zu reduzieren und effiziente Enscheidungsprozesse zu implimentieren.
Teamentwicklung
Ein wertschätzendes, lösungsorientiertes Miteinander auf Teamebene stärkt die Mitarbeiterbindung und ist die Voraussetzung für funkionierende Schnittstellen. Mit den richtigen Teammaßnahmen schaffen Sie das Fundament für eine gesunde Unternehmenskultur.
Konfliktmanagement
Je länger ein Konflikt anhält, umso schwieriger wird es, ihn aus eigener Kraft zu lösen. Wir unterstützen Sie darin, Lösungsstrategien zu erarbeiten, die eine nachhaltig positive Wirkung entfalten.
Erfolg ist immer weniger eine Frage herausragender Einzelkämpfer, immer mehr eine Frage exzellenter Teamarbeit.
Teamentwicklung
Ziel: Mit der zunehmenden Komplexität und Schnelllebigkeit heutiger Marktdynamiken können sich Firmen immer weniger auf die Leistungungen herausragender Einzelkämpfer verlassen. Um wettbewerbsfähig zu bleiben, sind die Ressourcen, die Expertise und die kollaborative Zusammenarbeit ganzer Teams erforderlich. Ein kooperatives Miteinander mit einem ausgeprägten Commitment zu den übergeordneten Teamzielen, eigenverantwortliches Handeln und lösungsorientiertes Denken – dies ist das Ziel und die Sehnsucht der meisten Teamleiter, häufig auch der meisten Teammitglieder.
Herausforderung: Nicht immer erreicht die Zusammenarbeit in Teams aber die gewünschte und auch erforderliche Qualität. Zeitraubende Diskussionen ohne klare Ergebnisse und ineffektive Arbeitsabläufe stellen Teamleiter und Teammitglieder auf eine harte Belastungsprobe. Auf Dauer sind Teamkonflikte, Schuldzuweisungen, ein durch Profilierungsbestrebungen und Machtspiele dominiertes Arbeitsklima oder Dienst nach Vorschrift die Folge.
Lösung: Mit den richtigen Teamentwicklungsmaßnahmen sorgen Sie für ein kooperatives, wertschätzendes und ergebnisorientiertes Miteinander, in dem Ihr Team sein volles Leistungspotenzial entfalten kann.
Wir unterstüzten Sie darin,
- Teamziele zu klären
- dysfunktionale Muster zu erkennen
- Teamstärken herauszuarbeiten
- Verantwortlichkeiten und Aufgaben neu
zu defineieren - Entscheidungs- und Abstimmungsformate
zu optimieren und - eine konstruktive Feedbackkultur zu etablieren.
Wir freuen uns auf ein Gespräch mit Ihnen!
