ChangeLab Leadership Academy
Wirkungsorientierte Führung bedeutet für uns, das eigene Führungshandeln bewusst zu gestalten und an den angestrebten Wirkungen auszurichten. Dafür ist es wichtig, die eigenen Stärken, Ressourcen und Verhaltensmuster zu kennen und die Wirkung des eigenen Handelns auf andere reflektieren zu können.
Auf dieser Grundlage können Führungskräfte ihre Führungsziele und Führungsstrategien kontextsensitiv an unterschiedliche Menschen, Situationen und organisationale Anforderungen anpassen. Es geht dabei nicht um den einen richtigen Führungsstil, sondern darum, vorhandene Handlungsmöglichkeiten bewusst zu nutzen, das eigene Führungsrepertoire zu erweitern und Führung im jeweiligen Kontext wirksam zu gestalten.
Mit wissenschaftlich fundierten, praxisnahen Führungstrainings unterstützen wir Ihre Führungskräfte dabei, komplexe Herausforderungen souverän zu meistern, Zusammenarbeit wirksam zu gestalten und Veränderungsprozesse aktiv zu begleiten.
Die Fähigkeit zur Selbstreflexion zählt zu den wichtigsten Voraussetzungen für die persönliche und professionelle Weiterentwicklung von Führungskräften. Wer das eigene Denken, Fühlen und Handeln bewusst hinterfragen kann, schafft eine wichtige Grundlage für wirksame Führung. Die Stärkung der eigenen Selbstwahrnehmung und Selbstverantwortung ist daher ein wichtiger Bestandteil unserer Führungstrainings.
Gleichzeitig entfaltet Führung ihre Wirkung vor allem in der Zusammenarbeit mit anderen Menschen. In unseren interaktiven und erlebnisorientierten Übungen erleben die Teilnehmenden unmittelbar, wie ihr Führungsverhalten auf andere wirkt und welche Dynamiken dadurch entstehen. Sie erhalten differenziertes Feedback, erproben alternative Handlungsweisen und erweitern ihre Möglichkeiten, Beziehungen wirkungsorientiert zu gestalten.
Führung findet immer auch in einem strategischen und organisationalen Kontext statt. Deshalb bleiben nicht bei der zwischenmenschlichen Ebene stehen. Wir richten wir den Blick immer auch auf die übergeordneten Ziele und organisationalen Rahmenbedingungen der Organisation: Welche organisationalen Dynamiken beeinflussen meine Wirksamkeit? Und welche Gestaltungsspielräume kann ich aktiv nutzen? So entwickeln die Teilnehmenden ein umfassenderes Verständnis ihrer Führungsrolle und lernen, ihre Handlungsmöglichkeiten im Sinne der Organisation gezielt einzusetzen.
Reale Praxisbeispiele und ergänzende Coaching-Elemente fördern die Reflexion und den nachhaltigen Transfer in den Führungsalltag.
ChangeLab Teamworkshop · Visuelle Nachbearbeitung mit KI
2 Tage
max. 12 Teilnehmer
In der heutigen Arbeitswelt ist Verantwortungsübergabe wichtiger denn je. Die steigende Komplexität von Arbeitsaufgaben, eine immer schnellere Veränderung von Produktanforderungen sowie ein Wertewandel hin zu mehr Autonomie und Selbstständigkeit erfordern neue Arbeitsformen. Agilität und Selbststeuerung, New Work sowie die Zusammenarbeit in virtuellen und verteilten Teams setzen auf Verantwortungsübergabe sowie ein lösungsorientiertes und kooperatives Miteinander.
Ohne ein gegenseitiges Grundvertrauen ist jedoch jegliches Bemühen in diese Richtung zum Scheitern verurteilt. Was aber können Führungskräfte tun, um dieses Grundvertrauen im Team zu gewährleisten?
In diesem Workshop lernen Sie mit Trust-Based Leasdership die Mitarbeitermotivation zu steigern und ein kooperatives, leistungsorientiertes Miteinander im Team zu etablieren. Sie erhalten einen Einblick in die wichtigsten Erkenntnisse der Neurowissenschaft und der Motivationspsychologie zu Vertrauen und Verantwortungsübergabe. Sie bekommen Tools und Praktiken an die Hand, um den Vertrauensprozess zu fördern und die Fallstricke von blindem Vertrauen zu vermeiden. Gemeinsam fokussieren wir die Herausforderungen von vertrauensbasierter Führung in Ihrem konkreten Führungskontext und erarbeiten individuelle Lösungen. Sie lernen die psychologischen Faktoren kennen, die sich auf die individuelle Vertrauensdisposition auswirken und entwickeln persönliche Strategien, um verantwortungsvoll zu vertrauen.
abgestimmt auf Ihre individuellen Führungsherausforderungen
Nutzen Sie das Potenzial eines modularen Führungskräfteentwicklungsprogramms, um das volle Potenzial Ihrer Führungskräfte zu entfalten und ein konstruktives Miteinander unter Ihren Führungskräften zu etablieren.
2 Tage
max. 12 Teilnehmer
Am ersten Tag setzen wir uns mit dem Zusammenspiel neurobiologischer, emotionaler und kognitiver Prozesse auseinander, welche die Grundlage von Resilienz und Agilität bilden. Sie lernen, Coping-Strategien für eine zunehmend dynamische und volatile Welt zu entwickeln, und verstehen Agilität als Möglichkeit, den eigenen Gestaltungsraum selbstbestimmt zu nutzen. Mit Achtsamkeitsübungen lernen Sie Ihre innere Kraft und Ressourcen gezielt zu aktivieren. Wir geben Ihnen kognitive Strategien an die Hand, um Ängste effektiv zu begegnen und Ihre Reflektionsfähigkeit auch in Situationen erhöhten Drucks zu erhalten.
Resilienz und Agilität haben auch eine stark soziale Komponente. Am zweiten Workshoptag gehen wir also auch der Frage nach, wie Resilienz und Agilität auf Team und organisationaler Ebene gestärkt werden können.
Es erwarten Sie zwei erkenntnisreiche Tage mit vielen erlebnisorientierten Übungen und Raum für Selbstreflektion und Austausch, in dem Sie neue Entwicklungs- und Gestaltungsmöglichkeiten entdecken.